Systemisches Business Coaching in Kiel
Berufliche Veränderung & wirksame Führung gestalten
Systemisches Business Coaching
–> Berufliche Veränderung und wirksame Führung brauchen Klarheit, Orientierung und einen geschützten Raum zur Reflexion.
–> Das systemische Business Coaching ist ein strukturiertes und vertrauliches Verfahren, in dem Klient:innen mit Unterstützung durch den Coach ihren persönlichen Weg zum Erreichen beruflicher Ziele entwickeln. Die Dauer des Coachings richtet sich nach Umfang, Tiefe und Komplexität des jeweiligen Anliegens.
–> Das System verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, welcher sowohl individuelle aber auch unternehmerische Bedürfnisse in den Fokus stellt.
Ziele des Coachings
- Berufliche Neuorientierung
- Konflikt- und Führungsthemen
- Veränderungsprozesse
- Umgang mit Stress & Überforderung
- Entscheidungsfindung
Mein Angebot
01 Freiwilligkeit
Coach und Klient sind freiwillig im Coaching. Das Verfahren kann jederzeit, von beiden Seiten unterbrochen werden.
02 Vertraulichkeit
Das Verfahren findet in einem geschützten Rahmen statt. Der Coach ist zur Verschwiegenheit verpflichtet, auch gegenüber dem Auftraggeber.
03 Neutralität und Wertungsfreiheit
Der Coach ist neutral im Hinblick auf das Thema und hat keine eigene Position, er wertet und beurteilt die Beiträge des Klienten nicht.
04 Ergebnisverantwortung beim Klienten
Der Klient ist für die Inhalte und das Ergebnis des Prozesses verantwortlich.
05 Prozessverantwortung beim Coach
Der Coach verantwortet den Prozess und sorgt für die geeignete Methodenauswahl.
06 Abgrenzung von anderen Unterstützungsformaten
Das Systemische Business Coaching (SBC) ist weder eine Beratung noch Therapie oder Training.
Struktur, die Orientierung gibt
Ablauf eines Systemischen Business Coachings
Der Coachingprozess folgt einem klaren Ablauf in mehreren Phasen. Diese greifen ineinander und ermöglichen eine zielgerichtete, transparente und wirksame Begleitung.
Kontakt & Kontrakt
Die beteiligten Personen lernen sich kennen. Der Klient benennt sein Thema, seinen Veränderungswunsch sowie seine Erwartungen an das Verfahren und an den Coach. Der Coach erläutert das Verfahren, seine Rolle und Arbeitsweise und es werden Rahmen-Vereinbarungen getroffen.
Themen & Zielklärung
In dieser Phase geht es um das Systembild des IST-Zustandes, in dem sich der Klient und sein Thema befinden. Die Festlegung eines konkreten Ziels wird erarbeitet, welches der Klient mit dem Coaching erreichen möchte.
Ressourcenidentifikation
Der Coach unterstützt den Klienten dabei, vorhandene Ressourcen zu aktivieren, welche ihm bei der Zielerreichung helfen. Hierbei werden systemische und methodische Fragestellungen unterstützend eingesetzt.
Auswahl von Handlungsoptionen
Über die Arbeit mit den Ressourcen entwickelt der Klient Handlungsoptionen, die nun genauer betrachtet, auf potentielle Hindernisse überprüft und zu konkreten Maßnahmen formuliert werden.
Controlling
Abgleich der Maßnahmen mit dem Ziel, Controlling des gesamten Prozesses.
Wenn berufliche Themen Klarheit brauchen
Typische geeignete Coachinganlässe
Coaching unterstützt bei Herausforderungen rund um Führung, Veränderung, Konflikte, Entscheidungen und persönliche Weiterentwicklung im beruflichen Kontext.